Voorbeeld van voltooide werknemerevaluasies

INHOUDSOPGAWE:

Voorbeeld van voltooide werknemerevaluasies
Voorbeeld van voltooide werknemerevaluasies
Anonim
Werknemerevalueringsvergadering
Werknemerevalueringsvergadering

Die meeste maatskappye vereis dat toesighouers ten minste een keer elke jaar formele werknemer-evalueringsvorms voltooi. Hierdie dokumente word deel van elke personeellid se permanente personeellêer, en word dikwels gebruik om werknemers se geskiktheid vir verhogings te bepaal. Die hersiening van voorbeeldvorms wat reeds ingevul is, is 'n goeie manier om gemaklik te raak met hierdie aspek van jou toesighoudende rol.

Twee volledige voorbeelddokumente

Die voorbeelde wat hier aangebied word, kan jou 'n idee gee van hoe jy lof en aanmoediging kan verskaf waar dit nodig is, terwyl jy ook areas uitwys waar verbetering nodig is op 'n konstruktiewe wyse.

As jy hulp nodig het om die printables af te laai, kyk na hierdie nuttige wenke.

1. Benodig Tegniese Vaardigheidsverbetering

Die volgende voorbeeldevaluering is vir 'n werknemer wat oor die algemeen goeie werk doen en met kollegas oor die weg kom, maar wat nuwe tegniese vaardighede moet bemeester om tred te hou met die huidige eise van die werk.

Beeld
Beeld

2. Moet medewerkerverhoudings verbeter

Die voorbeeldevaluering hieronder is voltooi vir 'n verkoopspersoon wat 'n goeie produsent is, maar wat nie as 'n spanspeler deur medewerkers beskou word nie en wat mensevaardighede moet verbeter om suksesvol in die werkplek te wees.

Mense Vaardigheidsverbetering nodig
Mense Vaardigheidsverbetering nodig

Oorweeg evaluerings individueel

Terwyl hierdie voorbeelddokumente jou 'n idee kan gee van wat om by prestasiebeoordeling in te sluit, moet elke werknemer onafhanklik geëvalueer word in terme van sy of haar spesifieke prestasie en spesifieke posbeskrywing. Dink mooi na oor wat jy insluit, en maak seker dat elke prestasiebeoordeling wat jy voltooi 'n akkurate weerspieëling van prestasie vir die graderingstydperk gee.

Deurlopende terugvoer

Hou in gedagte dat formele evaluerings 'n oorsig van werknemerprestasie deur die hele graderingstydperk moet verskaf. Hulle is nie 'n plaasvervanger vir dag-tot-dag gesprekke oor prestasie nie. As bestuurder is dit belangrik dat jy op 'n deurlopende basis terugvoer aan jou werknemers gee eerder as om te wag om hulle een keer per jaar te laat weet hoe dit met hulle gaan wanneer dit tyd is om die evalueringsvorm in te vul.

Save

Aanbeveel: