Om oorsake en gevolge van werkloosheid te verstaan, onthul hoe ernstig 'n probleem werkverlies kan wees vir die individue wat geraak word en hul gesinne. Werkloosheid raak die samelewing, hele gemeenskappe en nasies. Om die oorsaak te ken, kan data verskaf wat gebruik kan word om sekere tipes werkloosheid reg te stel.
Werkprestasiekwessies
'n Werknemer wat weens swak werkprestasie beëindig is, klink afdoende dat die werknemer nie aan spesifieke posvereistes voldoen het nie. Daar is egter baie redes waarom 'n werknemer 'n swak prestasierekord het. Werkgewers en beëindigde werknemers kan uit hierdie kwessies leer en die inligting gebruik om te verhoed dat sulke kwessies in die toekoms herhaal.
Gebrek aan werksvaardighede
Die kwessie van swak werkprestasie as gevolg van 'n gebrek aan werksvaardighede kan 'n rooi vlag wees dat 'n swak aanstellingskeuse gemaak is. Dit kan beteken dat die werkgewer nie voldoende of enige opleiding aan die werknemer gebied het nie. Dit kan wees dat die werknemer behoorlike opleiding ontvang het, maar nie 'n aanleg gehad het vir die werk of vooruitgang in 'n werk wat nuwe vaardighede vereis het nie. Ander redes sluit in:
- Wanpassing tussen beskikbare werkers en poste wat gevul moet word
- Oormaat werkers teenoor beskikbare poste
- Oop poste nie gevul nie weens 'n gebrek aan geskoolde werkers
'n Opname wat deur Robert Half Finance & Accounting-opname gedoen is, het verskeie prestasiekwessies aan die lig gebring. Die opname het aangedui dat 36% van werknemerprestasiekwessies te wyte was aan swak vaardighede wat ooreenstem met die werk.
Gebrek aan ervaring
Werkloosheidsyfers onder jongmense is geneig om hoër te wees as ander segmente van die bevolking. Die gebrek aan ervaring maak dit moeiliker vir jongmense om werk te kry. Dit word 'n Catch 22 – hulle kan nie die praktiese ervaring opdoen wat hulle nodig het nie, tensy hulle iemand kan kry wat bereid is om hulle aan te stel. Indien werkgewers spesifieke vaardighede of ondervinding vir spesifieke poste benodig, is daar baie oplossings beskikbaar, soos opleiding op die werk, 'n werkgewergeborgde leerlingskapprogram en ander verskillende vorme van opleiding/opvoeding.
Swak houding en gedragskwessies
Nog 'n swak prestasiekwessie is 'n werknemer wat gewoonlik te laat of afwesig is, swak houding of ander gedragskwessies. Hierdie tipe prestasiekwessies kan wissel van persoonlikheidskonflikte met kollegas of bestuur. Dieselfde Robert Half-opname het toegeskryf dat 17% van swak prestasiekwessies weens persoonlikheidskonflikte was. Hierdie tipe werknemer kan probleme ondervind in toekomstige werk, tensy 'n gesindheidsaanpassing gemaak word.
Swak gedefinieerde werksverwagtinge
'n Algemene werkprestasiekwessie is die werknemer se gebrek aan begrip van die werkspligte. Die werkgewer het nie duidelik gedefinieer en met die werknemer gekommunikeer wat die verwagtinge van werkprestasie is nie. Die Robert Half-opname het aan die lig gebring dat 'n verrassende 30% van swak werkprestasies te wyte was aan die werkgewer se verwagtinge wat nie vir die werknemer duidelik was nie. Robert Half beveel aan dat poste dikwels verder ontwikkel as die laaste amptelike posbeskrywing en aanstellingsbestuurders moet hierdie inligting oordra om hierdie probleme te vermy.
Gevolge van swak werksprestasie vir werknemers
Die gevolge van swak werkprestasie weens verskeie redes, soos werksvaardighede, ondervinding, houding en werksverwagtinge, kan werknemers met onmiddellike of vertraagde beëindigings beïnvloed. Nog 'n gevaar vir swak werkspresteerders is 'n maatskappyaflegging. Wanneer 'n maatskappy werknemers moet afdank, is diegene met swak werkprestasies gewoonlik die eerste wat afgelê word.
Maatskappyafleggings
Daar is twee tipes algemene afdankings. Een is seisoenale afleggings, en die ander is permanente afleggings. Daar is baie redes waarom 'n maatskappy tot afleggings kan wend.
Tydelike Afleggings
Daar is verskeie redes vir 'n tydelike afdanking. Dit kan 'n seisoenale aflegging wees as gevolg van 'n jaarlikse verlangsaming in die bedryf. 'n Werknemer op 'n tydelike afdanking van die werk en wag om teruggeroep te word werk toe kan as werkloos beskou word. In die meeste van hierdie gevalle trek die werknemer werkloosheid.
Maatskappyafskaling
Die mees algemene rede vir afleggings is afskaling. 'n Maatskappy verminder as 'n manier om koste te besnoei. Die redes waarom 'n maatskappy dalk koste moet sny, kan mededinging, verlies aan verkope, tekorte en verskeie ekonomiese faktore insluit.
Vrywillige Aflegging Aansporings vir Werknemers
In sommige situasies wanneer 'n maatskappy koste moet besnoei en afskaal, kan werknemers 'n aansporing gebied word om vroeë aftrede te neem. Hierdie geldelike betalings kan verwelkom word vir werknemers wat aftrede oorweeg of naby aftrede oorweeg.
Herstrukturering van sakemodel
As gevolg van mededinging, nuwe tegnologieë, ekonomie, markvereistes of verandering in rigting, sal 'n maatskappy dalk hul sakemodel moet herstruktureer. Dit verander dikwels werk wat nodig is om nodige veranderinge te implementeer. Dit beteken dat sommige werke uitgeskakel kan word, wat lei tot werknemersafleggings.
Maatskappysamesmelting of -verkryging
Maatskappye wat by 'n samesmelting of verkryging betrokke is, moet gewoonlik werknemers afdank om die besighede in een te konsolideer. Hierdie scenario's bied ook kwessies van oortollige posisies wat dit meer koste-effektief maak om twee soortgelyke of identiese posisies in een te konsolideer.
Maatskappysluiting
Sommige maatskappye kan besluit om die bedryf te staak en die besigheid te sluit. Dit is 'n drastiese maatreël en kan om baie redes wees, soos om nie meer in die mark mee te ding nie, verskafferkwessies, besigheidswanbestuur, natuurramp of ander oorsaak.
Gevolge van afleggings vir werknemers
Daar is baie negatiewe gevolge van afleggings. Die werknemers wat afgelê word, moet 'n ander werk kry en sal gewoonlik deur die Employment Security Commission gaan om vir werkloosheidsvoordele in te teken. Die werknemer se moraal kan daaronder ly, en hulle sal dalk nie 'n soortgelyke werk of een kan kry wat vergelykbaar is met hul ou werk nie. Dit skep finansiële, emosionele en sielkundige swaarkry.
Persoonlike impak van werkverlies
Die National Institutes of He alth berig dat Amerikaanse werkloosheidsyfers tussen 2009 en 2011 tussen 9% en 10% was, die hoogste wat dit sedert die vroeë 1980's was. Die gevolge van werkverlies vir werkers sluit sielkundige nood sowel as fisiese stres in. Werkers ondergaan dikwels 'n herbeoordeling van hul persoonlike waarde, waardes en plek in die samelewing. Hulle verhoudings met familie en maats ondergaan veranderinge wat nie altyd positief is nie.
Gevolge van afleggings vir werkgewers
Die werkgewer se reputasie kan skade ly, en hulle kan 'n moeilike tyd hê om nuwe werknemers te lok, bang vir verdere afleggings. Die moraal van die oorblywende werknemers neem tipies af. Volgens Harvard Law Review sal oorlewendes van 'n onlangse afdanking onder 'n 20%-afname in werkverrigting ly. Nog 'n verslag deur Harvard Business School se Teresa Amabile onthul 'n 24%-afname in nuwe uitvindings vir 'n maatskappy wat 15% van sy werknemers afgelê het.
Verdere impak van aflegging op vrywillige omset
'n Studie wat deur Charlie O. Trevor en Anthony J. Nyberg van die Universiteit van Wisconsin-Madison het tot die gevolgtrekking gekom: "Byvoorbeeld, ons marginale effekte-analise voorspel, vir 'n gemiddelde maatskappy, 'n 31% toename in vrywillige omsetkoerse na afskaling, selfs al is afskaling net 0,01 van die arbeidsmag.." Daarbenewens voorspel die ontleding ook as 'n maatskappy nie goeie sakepraktyke het nie en nie in staat is om aan oorlewende werknemers oor te dra dat afskaling voordelig is nie, kan die maatskappy verwag dat 112% van die oorblywende werknemers sal ophou.
Hou op Gedrag
Nog 'n gevolg van afleggings is die ontwikkeling van ophougedrag by werkers. Die Wisconsin School of Business aan die Universiteit van Wisconsin-Madison het 'n studie gepubliseer waar navorsers bevind het die verdienste van diegene wat afgelê is, was minder oor hul leeftyd, hul werkshoudings het daaronder gely asook hul fisiese en geestelike gesondheid.
Vrywillige omset na aflegging
Vrywillige omset is 'n direkte reaksie ná aflegging vir hierdie werknemers. Navorsers het die verswakte verbintenis met hul nuwe werkgewers gevind weens hul afdanking. Hierdie werknemers, wat in die studie as ophou-gedrag gedefinieer is, het nie daarin geslaag om lojaliteit of verbintenis tot hul volgende werkgewer te vestig nie.
- Die studie het tot die gevolgtrekking gekom dat na hul eerste afdanking, 56% waarskynlik enige werk sou bedank.
- As daardie werknemers wat vir die eerste keer afgelê is, gaan werk het vir 'n maatskappy wat 'n aflegging gehad het, sou 65% van hulle waarskynlik hul werk onmiddellik bedank.
- Die navorsers het tot die gevolgtrekking gekom dat geïnstitusionaliseerde afskaling moontlik "hoogs gevolglike uitwerking" op die Amerikaanse arbeidsmagstabiliteit kan hê.
Globale gevolge van werkloosheid
Die Harvard Law Review berig ook oor stappe wat sommige Europese regerings gedoen het om vrywillige omset as gevolg van afleggings te verminder. Hierdie lande het wette ingestel om werknemers teen afleggings te beskerm deur van werkgewers te vereis om die ekonomiese en/of sosiale redes wat die afleggings noodsaak, te regverdig.
Hoë Werkloosheidsgevolge
Global Finance berig "hoë werkloosheidsyfers bedreig groei en sosiale kohesie." Met 'n toename in werkloosheid verloor individue inkomste en regerings ly onder 'n afname in ingevorderde belasting.
Verswakkende samelewingseffekte
Behalwe vir die verwagte uitwerking van werkloosheid, breek sosiale strukture oor lang tydperke van werkloosheid af. Die psige van die samelewing ly negatief, met 'n verswakte geloof in die regering en industrie.
Wêreldwye werkloosheidsyfer
Global Finance berig dat die wêreldwerkloosheidskoers in 2009 tot 5.9% gestyg het as gevolg van die 2008 wêreldwye finansiële krisis. Eers in 2014 het die werkloosheidskoers tot 5,5% gelykgemaak.
Verenigde State laagste werkloosheid in 50 jaar
Volgens die Buro vir Arbeidsstatistieke, gaan die groeiende ekonomiese sterkte van die Verenigde State van Amerika voort om meer werk te produseer en het die werkloosheidskoers verlaag. In 2018 het die werkloosheidskoers van die Augustus-koers van 3,9 tot 3,7 in September 2018 gedaal, die laagste werkloosheidskoers in 50 jaar. In Julie 2019 was die werkloosheidskoers ook op 3,7%.
Ondersoek werkloosheidsoorsake en -gevolge
Die oorsake en gevolge van werkloosheid is kompleks en dikwels moeilik om te ontleed sonder om alle bydraende faktore in ag te neem. Die impak op beide werknemers en werkgewers kan langtermyn wees en onvoorsiene nadelige gevolge hê.