Namate lewensduur toeneem en mediese tegnologie vorder, is ouderdomsdiversiteit in die werkplek 'n meer algemene kenmerk van die gemiddelde werksomgewing. Terwyl voorkoms van ouderdomsdiskriminasie steeds gevind word, ten spyte van wette daarteen, begin baie werkgewers die voordele van gemengde-ouderdom arbeidsmagte sien. Werknemers baat ook op persoonlike en sosiale vlak by die multi-generasie interaksie in vandag se werkplek.
Almal vind baat by ouderdomsdiversiteit in die werkplek
In vandag se meer globale ekonomie kan werkgewers baie wen deur ouderdomsdiversiteit in die werkplek aan te moedig. Elkeen van die generasies bring eienskappe en houdings wat waarde het vir die werkplek en elkeen het 'n rol om te speel in die algehele, blywende sukses van 'n besigheid.
Diversiteit van vaardighede en sterkpunte
Mededingendheid in die globale mark word slegs versterk deur 'n arbeidsmag met diverse vaardighede en sterkpunte te handhaaf, met mense wat in staat is om in tradisionele vorms te werk en diegene wat verder as daardie vorme in die moderne mark en tegnologiese paradigmas kan insien. Ouer werkers kan bestaande vaardighede aan nuwe werkers leer terwyl jonger werkers nuwe tegnologie aan ouer werkers kan leer.
Blootstelling aan gevarieerde denke
Werknemers trek voordeel uit ouderdomsdiversiteit in die werkplek, nie net in die potensiaal om produksie te verbeter deur vaardighede van die verskillende generasies van kollegas en toesighouers aan te leer nie, maar ook op 'n persoonlike, sosiale vlak. Ons almal vind baat by lewenslange leer, deur blootgestel te word aan nuwe idees en denke. Gereelde interaksie met die verskillende generasies in die arbeidsmag kan varsheid en 'n dieper genot en begrip van die verskillende generasies wat in persoonlike lewens en daaglikse lewe teëgekom word, byvoeg.
Diverse senior burgers, veelvuldige generasies, veelvuldige werksvaardighede en style
Terwyl die skeidingslyne tussen die spesifieke generasies geneig is om 'n bietjie vaag en wyd in omvang te wees, bestaan baie arbeidsmagte vandag uit vier redelik afsonderlike groepe:
- The Matures word ook na verwys as Tradisionaliste
- The Baby Boomers
- Generation X
- Generasie Y ook genoem Millennials deur sommige
Die vier generasies toon dikwels verskillende houdings en benaderings tot die omstandighede en uitdagings van die werkplek. Diegene wat gedurende die jare van die Tweede Wêreldoorlog grootgeword het, het tipies 'n algehele uitkyk wat aansienlik verskil van dié wat grootgeword het gedurende die tye van relatiewe welvaart wat geniet word deur diegene wat verouder word tydens byvoorbeeld die 1960's of die 1980's.
Matures
Navorsers het gevind dat diegene wat geneig is om in die Matures te val, geneig is om houdings te toon wat die werkwaardes weerspieël wat algemeen was gedurende hul vormingsjare en dié wat noodsaaklik was om suksesvol te wees tydens daardie moeilike jare van ekonomiese probleme en wêreldoorlog. Onder hierdie is opoffering, plig, vertraagde bevrediging, lojaliteit, harde werk, respek vir gesag en konformiteit.
Baby Boomers
Baby Boomers, terwyl hulle 'n sekere mate van hul ouers se waarde van harde werk deel, het nie aangepas by die Volwasse mense se fokus op die goeie van die geheel en vertraagde bevrediging van die individu nie. Die Boomers het meer geleun na onmiddellike bevrediging en die vervulling van die self en sy begeertes. Die lesse van hul era het hulle egter die waarde van kommunikasie en spanpogings, van persoonlike ontwikkeling en 'n optimistiese siening geleer.
Generation X
Generasie X is dikwels op hul eie gelaat, hetsy letterlik of emosioneel, deur ouers wat hul paaie na selfvervulling in hul loopbane en lewens gevolg het. Hulle is geneig om 'n selfstandige stel te wees, vaardig om onafhanklik te werk en gemaklik met moderne konsepte, soos rasse-, geslags- en seksuele diversiteit, en moderne tegnologieë.
Generation Y/Millennials
Lede van Generasie Y betree nou die arbeidsmag, grootgemaak deur ouers wat dikwels baie meer kindgesentreerd was as wat dalk hul eie Baby Boomer-ouers was. Hierdie werkers is geneig om vertroue in hulself te hê, 'n hoë mate van gemak met diversiteit en tegnologie te demonstreer, en hul Volwasse voorganger se konsepte van burgerlike plig en sosiale verantwoordelikheid te deel, al is dit met 'n moderne, globale kinkel. Nog 'n Millennium-kenmerk is om gebruik te maak van die nuutste en beste in moderne tegnologieë en 'n verminderde verdeling tussen werktyd en tuistyd.
'n Veranderende wêreld raak die moderne werkplek
Die wêreld verander vinnig, en dit dwing die moderne werkplek om ook praktyke te verander. Vandag se ouer generasie is meer aktief en fiks as ooit tevore, leef langer en gesonder lewens en gaan voort om te werk tot in wat eens standaard aftreetyd was. Ekonomiese veranderinge het ook bygedra tot hierdie verlenging van die werksjare. Ouderdomsdiversiteit in die werkplek is iets wat ons kan verwag om te sien, en hopelik, vir die komende jare daarby baat vind.
